市场营销作为企业发展的核心驱动力，其控制的重要性不言而喻。在激烈的市场竞争中，企业如何确保市场营销策略的有效执行，如何对市场效果进行科学评估，成为企业关注的焦点。本文将从市场营销控制的基本概念、策略执行、效果评估三个方面进行探讨，以期为企业提供有益的借鉴。
一、市场营销控制的基本概念
1. 定义
市场营销控制是指企业对市场营销活动进行监督、调整和优化，以确保市场策略的有效执行和预期目标实现的过程。
2. 目标
市场营销控制的目标主要包括：确保市场策略与公司战略一致；提高市场响应速度；降低市场风险；提升市场竞争力。
3. 原则
（1）目标导向：市场营销控制应围绕企业市场战略目标展开，确保各项控制措施与目标相一致。
（2）系统化：市场营销控制应涵盖市场调研、策略制定、执行监控、效果评估等各个环节，形成完整的市场营销控制系统。
（3）动态调整：市场营销控制应根据市场环境变化和公司内部条件调整，保持控制的时效性和适应性。
二、市场营销策略执行
1. 制定可执行的市场营销策略
（1）明确市场定位：企业应根据自身资源、市场需求和竞争对手情况，明确市场定位，确保市场营销策略具有针对性。
（2）制定营销组合策略：企业应结合产品、价格、渠道、促销等要素，制定科学合理的营销组合策略。
（3）制定详细的市场营销计划：包括市场调研、产品研发、渠道建设、促销活动等具体措施，确保市场营销策略的顺利实施。
2. 确保策略执行
（1）建立健全的组织架构：企业应设立专门的市场营销部门，明确各部门职责，确保市场营销策略的顺利执行。
（2）加强团队建设：培养一支具有市场营销专业知识和技能的团队，提高市场响应速度和执行力。
（3）完善激励机制：通过绩效考核、薪酬福利等手段，激发员工的工作积极性和创造性。
三、市场营销效果评估
1. 建立评价指标体系
企业应根据市场战略目标，构建包括市场份额、品牌知名度、客户满意度、销售增长率等关键指标的评价体系。
2. 定期进行市场调研
通过市场调研，了解市场环境变化、竞争对手动态和消费者需求，为市场营销控制提供依据。
3. 分析效果数据
对市场营销活动的效果数据进行统计分析，找出问题，为后续改进提供依据。
4. 制定改进措施
根据效果评估结果，调整市场营销策略，优化市场资源配置，提高市场竞争力。
市场营销控制是企业实现市场战略目标的重要保障。企业应从基本概念、策略执行、效果评估三个方面入手，建立健全市场营销控制系统，以提高市场响应速度、降低市场风险、提升市场竞争力。在激烈的市场竞争中，企业唯有掌握市场营销控制的艺术，才能立于不败之地。
